Une adaptation pédagogique permanente pour l’emploi
Besoin spécifique :
Objectifs visés
Constat initial : Les formats d’accompagnement à la recherche d’emploi sont souvent figés dans le temps et sont souvent orientés en faveur d’une approche unique
Objectifs visés : Répondre au plus près aux besoins des Talents en intégrant un ensemble de dimensions personnelles et professionnelles alliant individuel et collectif
Résultats
3 modalités d’accompagnement mises en place : ateliers à la carte – programmation par cohorte – semaine de booste et de mouve emploi
Ressources nécessaires
- Des entreprises
- Des accompagnateurs/ Facilitateurs d’ateliers en lien avec les Talents
À ne pas faire
- Déconnecter l’approche pédagogique des retours des Talents et des Révélateurs
- Ne pas confier l’intégralité des les animations d’ateliers à des personnes qui ne sont pas en lien avec les talents : nécessité que les révélateurs soient en animation
- Ne pas déconnecter l’approche softskills de l’approche recherche emploi : le développement personnel au service du projet professionnel
Ateliers à la carte
Mise en place d’ateliers à la carte avec une programmation hebdomadaire autour de 5 registres :
- Développement personnel et compétences douces : apprendre à se libérer, rebondir après l’échec, Bilan de potentiels, valoriser ses compétences
- Outils de recherche d’emploi : comment convaincre en entretien, conseils pour un Cv qui sort du lot, activer les réseaux sociaux pour sa recherche d’emploi
- Découverte des métiers : témoignages de professionnels, visites d’entreprises
- Découvertes et citoyenneté : fake news, …
- Coaching collectif pour l’emploi
Parcours et de cohorte
Mise en place de ces ateliers dans une logique de parcours et de cohorte : créer une dynamique de groupe
Semaines boost
Mise en place de semaines Boost et de Mouv adaptées à l’état d’avancement du talent dans son parcours avec rajout d’une rencontre avec des DRH et d’une sortie immersive en collectif
