Organisation du programme
Coopération
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Solliciter les ressources de l’écosystème

Besoin spécifique : Une posture de complémentarité entre l’équipe interne et les intervenants externe

Objectifs visés

Contexte : construire puis animer un programme pédagogique et un réseau d’intervenant en partant de zéro, sans avoir toutes les compétences nécessaires en interne

Objectifs visés :

  • Travailler et se connecter avec l’éco-système local des acteurs de l’entrepreneuriat en bénéficiant de leur expertise
  • Se construire un catalogue d’intervenant mobilisable sur le programme
  • Faire découvrir aux bénéficiaires des structures locales pour leur permettre de mieux appréhender leur territoire et ses ressources
  • Diversifier notre accompagnement en apportant d’autre point de vue et conseils  mais également innover en apprenant des méthodes des intervenants extérieurs

Résultats

  • La constitution d’un pool d’intervenants locaux
  • L’apport de contenus différenciés et complémentaires
  • La montée en compétences des équipes sur une méthodologie propre
  • Un relais facilité vers d’autres structures pour poursuivre l’accompagnement en fin de dispositif

Ressources nécessaires

  • Identification des partenaires locaux et de leurs champs de compétences
  • Équipe pédagogique diversifiée pour une diversité des approches
  • Un dispositif de formation continue externe ou interne

À ne pas faire

  • S’isoler dans sa propre structure : jouer le partenariat local
  • Ne pas tout faire reposer sur l’équipe interne : saturation pour l’équipe – équilibre pour les bénéficiaires dans l’apport d’expertise

Solutions mises en oeuvre 

  • Mentorat réalisé par des entrepreneurs du territoire
  • Invitation de structures partenaires et co-création d’une cartographie permettant de mettre en évidence les zones de complémentarité
  • Mobilisation des structures d’accompagnement à la création d’entreprise du territoire pour l’animation de modules spécifiques et de découvertes de leurs structures
  • Recrutement de profils spécifiques pour nos équipes (révélateurs entrepreneuriat – accompagnateur projet – profils plus orientés vers le développement personnel,etc.)
  • Mobilisation et valorisation des compétences internes (softskills, Entrepreneuriat, sport, communication,etc.)
  • Formation continue de l’équipe en interne sur des ateliers spécifiques par un incubateur existant (Manufactory – Centre de l’entrepreneuriat de Lyon), avec une adaptation à nos méthodes pédagogiques inclusives
  • Programmation équilibrée hebdomadaire avec des ateliers animés en interne et l’apport de contenu par des intervenants extérieurs

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