Gouvernance
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Révélateur : un nouveau métier pour l’accompagnement

Besoin spécifique : Définir une nouvelle posture face aux personnes vulnérables

Objectifs visés

Constat initial : Besoin de définir une nouvelle posture face aux personnes vulnérables

Objectifs visés : Faire évoluer des pratiques pour “aller vers” et instaurer des relations de confiance entre Révélateurs et Talents

Résultats

Création d’un nouveau métier et d’une formation associée

Ressources nécessaires

  • Recrutement pluridisciplinaire
  • Formation tout en apprenant le métier
  • Supervision entre pairs

À ne pas faire

Avoir un recrutement uniforme

Solutions mises en oeuvre 

  • Réaliser un recrutement pluridisciplinaire : CIP, coach, ergothérapeute, accompagnateur social…
  • Favorisez-le travail en intelligence collective en formant à ces outils
  • Créer des binômes pour favoriser le pair-à-pair et l’apprentissage de nouvelles méthodes de sourcing et d’accompagnement
  • Laisser à l’équipe la possibilité de désigner des réponses appropriées aux besoins des bénéficiaires

Travailler la posture  

  • Voir les bénéficiaires comme des Talents
  • La posture du « jamais non » : être orienté solutions
  • Se placer dans une posture d’humilité dans les échanges avec les bénéficiaires
  • La bienveillance et l’écoute active au cœur des échanges

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