Posture de médiation au service de la coopération
Besoin spécifique : Coopération multi-structures
Objectifs visés
Constat initial : Comment allier des objectifs de structures différents dans le cadre d’un projet commun et collectif ? Comment comprendre les enjeux de chaque structure et se soutenir au lieu de s’accuser ?
Objectifs visés :
- Fédérer un consortium et des cercles
- Avoir des outils de médiation
- Garder l’enthousiasme de la collaboration et de la créativité collective
- Aborder au plus tôt tout sujet de tensions ou conflits
Résultats
- Un consortium uni et une équipe solidaire
- Une posture de coopération qui infuse dans l’ensemble des équipes et du projet
- Se grandir les uns et les autres
- Des conflits apprenants
Ressources nécessaires
- Formation du consortium à l’IC et à la posture de coopération
- Formation à la Gestion par consentement clé de voûte de la décision collective et co-construite
- Avoir un ou des facilitateurs dans le consortium
- Prévoir et budgéter des temps régulier formels et informels ensemble.
À ne pas faire
Penser qu’être en consortium suffit à développer de la posture de coopération.
Solutions mises en oeuvre
- Écoute active de toutes et tous
- La création d’un cadre de confiance et de sécurité des échanges et de travail
- La gestion par consentement comme clé de voûte pour apprendre à co-construire et une décision et permettre à chacun d’y participer
- Être orientée vers la réalisation du projet commun devant ces propres besoins
- Être là pour chacun.e afin de l’accompagner dans les problèmes rencontrés et développer une solidarité forte
- Apprendre à lâcher par moment son point de vue pour en rallier d’autres
- Partager des temps plus informels pour mieux se connaître
